（如 Typescript 中的 interface、type，或者请求/响应，参数/返回等 DTO），不应当放置到一个底层的通用包中。这样会导致一处业务修改，联动项目代码、底层包代码需要修改，然后需要发布包、更新依赖版本等，非常麻烦。
同时，大部分的类型定义是不具备复用的可能的。比如数据库 Schema，会有一些多余的不可操作的字段，如 id、时间戳、状态等，所以在 create 方法中，传入的参数，可能是 Partial<SchemaEntity>（也可能会有一些生成字段之类的特殊情况）。在接口请求参数中，更是会和数据库 create 方法的参与差异很大，比如说密码，用户输入是明文，存到数据库中是密文 + SALT。等等。返回值亦是如此。
为减少重复代码量和修改，和保证结构的稳定性，可以参考 TypeScript Handbook 中的一些小技巧：
王初瘦今年三十一了。
岁月像一把杀猪刀，初瘦快要破碎他再瘦的梦。初瘦总会自嘲说，心宽体胖。可是只有傻子才看不出来吧，他那些沉稳，是被现实磨平的棱角。
虽然我也很了解初瘦，但还是很难去形容他究竟是一个怎样的人，最后总结出来三个字——剩、暖、渣。
第一次听到 团队经济 这个词是在 LOL 中。
何谓 团队经济 ？与个人经济类似，表示的是团队整体经济水平。
今天简单聊聊 团队、经济、团队经济 相关的话题。
团队经济有多重要呢？
从游戏的角度来讲，毕竟 LOL 是团队竞技游戏，双拳难敌四手，一个再强，能发挥的作用是有限的。
在研发团队中，有两种常见类型的傻瓜。一种是一心钻技术，技术再深，在产品中无用武之地；另一种是一心构想理想化的产品，产品再宏大，无法被现有技术实现。
技术不是万能的，所有的技术都需要落地为产品，才能创造价值。技术就像是高楼之根基，得打下去，楼才能稳固；但却没有人能看到根基的样子。技术也像是内裤，得穿在身上，但不能逢人就扒出来展示一番。之所以会有鼓吹人人都是产品经理，却没有人推崇人人都是技术经理，人人都是架构师，人人都是算法工程师，就是这样的一个道理。
之前听过这么一个段子，说一个人跳槽，无非只有这么两点动机。
王者之国，使人民富裕；霸者之国，使士富裕；仅存之国，使大夫富裕；无道之国，国库富裕。——姜子牙
很多时候，我不是很明白，工作那么拼命到底是为什么。包括我自己，身边的很多人都很努力，却都很可悲。流光容易把人抛，红了樱桃，绿了芭蕉。累死累活，把自己拖垮了，低头看看瘪瘪的钱包，基本上还是一无所有。
如果你今天没有努力，明天就不会成功。
很久没有记录文字，摸起键盘已经不知道该说些什么。我已经忘记了自己曾要做一个诗人，做一个小说作家。翻看回这几年来每一年写的东西，没能让自己读完，太过于悲观，或许是人生中最坎坷曲折的几个年头，但更多的，只是宣泄。就像不知道从什么时候开始，连自己都不愿意看到镜子里的自己，又胖，又黑，这也就罢了，感觉还越来越丑了。
一直在围绕生活、事业、爱情来开展，似乎也是时候换一种风格了。
从 2014-08-11 到 2015-02-11，刚刚满半年。翻开当时写的记录，还记得那段时间其实有很多选择，而最终我选了物联。虽然不是待遇最好的，却是最能让我充满热情和憧憬的一个行业——智能家居。不忘初心，方得始终。
这是一个新问题，因为为今很多年轻人会错拿无知当个性（达克效应）。
人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已。
不知不觉又是一个春夏，没有记录太多。虽是奔着多做事、少放屁，但也还是未见精进。
所谓生活，无非就是生下来、活下去。相较于很多同龄的朋友、同事、亲戚、同学而言，我也就只能算是活着，谈不上生活，更别说享受生活。
如果好久没有消息，那一定是过得不好。
是的，混得不是很好，甚至都懒得写些什么了，无论是记录心迹，还是技术相关。
转瞬间，毕业一年了。
乱世人多事，耕桑或失时。邋遢了许多，其实也还好，只是处在一个邋遢的环境里没有以前那么整洁了。俗话说，嚼得菜根，做得大事。现在一个人蜷缩在一个肮脏潮湿的笑角落里，遥望着咸鱼翻身的一天呢。
